Martes 28 de abril 2026 | Contáctenos
Trabajadores de la mina de cobre de Chuquicamata durante el escrutinio del 5 de enero de 2010. Foto:( Reuters/Ivan Alvarado)
“Unión y firmeza” podría convertirse en el lema de los trabajadores de Chuquicamata que “siempre mantuvieron firmes sus pretensiones”, apoyados por los 21 dirigentes sindicales cuya “posición se mantuvo unida hasta el final en busca de los beneficios de los asociados”, según Armando Silva, dirigente del sindicato 2. Otro sindicalista calificó la negociación de “histórica”.
El término podría ser adecuado si se considera que la huelga duró solo dos días, lo que evitó que las pérdidas de la Corporación del Cobre (Codelco), superaran los 16 a 20 millones de dólares contabilizados hasta ayer.
Los trabajadores lograron mantener sus beneficios históricos, la extensión de la vigencia del nuevo contrato colectivo a 38 meses, desde el 1 de enero de 2010, un préstamo sin intereses de 6.000 dólares para cada empleado y un reajuste salarial del 4% real sobre el Indice de Precios al Consumidor (IPC).
La empresa propuso también entregar un bono de 24.000 dólares que incluye 13.000 dólares de prima por término de conflicto para cada asalariado. Una suma interesante en un país en el que el salario mínimo mensual es de 300 dólares y el ingreso per cápita, según indicadores internacionales, es de 9.000 dólares.
El acuerdo aprobado el martes por 3.811 huelguistas pone fin al conflicto y beneficia a los trabajadores de la mina de Chuquicamata que produce diariamente unas 1.540 toneladas de cobre, es decir, cerca de un tercio de la producción total de Codelco, que anuanlmente alcanza unas 1,5 millones toneladas.
El manejo del conflicto ha sido positivamente valorado por las partes implicadas. La dirección de Codelco estimó que “el proceso había sido muy ordenado. Según Jaime Graz, director del sindicato 1, “lo importante es que no hay ni ganadores ni perdedores”.Fuente: RFI
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