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Lunes 27 de julio 2009

A ALAN GARCIA: EMPATÍA YA NO LE FUNCIONA AL GOBERNAR

Analistas advierten que a Alan García se le percibía mejor como candidato que como presidente. Pero Jorge del Castillo reclama que críticas no se pueden limitar a sesgar la personalidad del presidente.
Lunes 27 de julio 2009

Alan Garca Prez

 

Por Ana Nez

 

Qu qued despus de 3 aos de gobierno de ese, para muchos, encantador y asequible candidato que ?vaso de cerveza en mano? peda una segunda oportunidad, mientras se mova animado por la voz de "la negra" Celia Cruz y aseguraba representar el cambio responsable?  Podemos an reconocerlo en este presidente que hoy habla de complots internacionales, ciudadanos de primera y segunda clase, y que defiende, a capa y espada, su teora del Perro del Hortelano?

 

Para el publicista Gustavo Rodrguez, el psicoanalista Jorge Bruce, y el antroplogo e investigador de Desco  Eduardo Balln, la respuesta a la primera pregunta es "poco o nada"; y la respuesta a la segunda interrogante es, definitivamente, "no". Segn los especialistas, el "simptico candidato" se convirti paulatinamente en este "antiptico y autosuficiente" mandatario que, incluso, ha comenzado a mostrar rasgos autoritarios en su personalidad.

 

Empata perdida

 

 Rodrguez lo explica de esta manera: "Es curioso. Como candidato, Garca puede caer muy simptico, pero como presidente puede caer muy antiptico. l lleg al poder con otra actitud,  ofreciendo un gobierno para todos y con todos. Solo hay que recordar su mitin de cierre de campaa. Pero eso difiere mucho de lo que es hoy en da el Garca presidente: autosuficiente e, incluso, autoritario".

 

Similar es la opinin de Bruce: "El Alan que lleg al poder es una persona con una gran empata para captar lo que la gente quiere escuchar. Pero esa empata no le funciona a la hora de gobernar. Ahora no solo es antiptico, sino cada vez ms propenso a un discurso referido, monotemtico, y donde ningunea a la gente", afirma.

 

Sobre el estilo de gobierno del mandatario, Rodrguez dice que durante el ltimo ao se ha acentuado la personalidad mesinica del lder del partido de la estrella. Desde la disciplina del psicoanlisis, entre tanto, Bruce afirma que cada da se acentan ms los rasgos imperiales en el porte, actitud, comportamiento y declaraciones del actual inquilino de Palacio de Gobierno.

 

"Se le percibe cada vez ms aislado e incomunicado, entre otras cosas porque se desplaza muy poco de su entorno palaciego. Pareciera un monarca que recorre nicamente su enorme palacio y no se entera de lo que est ocurriendo. El nombramiento de su ltimo gabinete evidencia esto: da la impresin de que se ha atrincherado con un ltimo grupo de irreductibles, y al diablo con los dems", dice Bruce.

 

El perro del hortelano

 

En esa lnea de accin, el discurso del perro del hortelano es la expresin "concreta y flagrante" de este estilo de gobierno y de esos rasgos presidenciales, considera el psicoanalista, y Eduardo Balln coincide en eso.

 

"Con el discurso del perro del hortelano, Garca se convirti en el garante de un modelo econmico que en el ltimo tiempo ha dado ya seales de agotamiento", seala el antroplogo, para quien la arrogancia, la soberbia y la intolerancia marcan el estilo del tercer ao de gobierno del mandatario aprista.

 

Esta intolerancia del lder aprista, dice Balln, se manifiesta en sus constantes referencias a supuestos complots y alianzas extranjeras. Esa es su manera de enfrentar la crtica, porque no tolera que haya un sector importante de la poblacin que no est de acuerdo con l.

 

Dicho todo esto, la pregunta es por qu la imagen de Garca pareciera estar menos afectada que la de su antecesor, Alejandro Toledo, quien por hechos polticamente menos graves alcanz niveles de aceptacin menores al diez por ciento en su tercer ao de gobierno? La respuesta, segn Rodrguez, es sencilla: Toledo lleg al poder con mayores expectativas, lo que hizo un blanco ms certero de crticas.

 

"A diferencia de Garca, Toledo  entr con muchas ms expectativas. Garca entr por no ser Ollanta Humala y, por lo tanto, de l solo se esperaba que no meta la pata como en su anterior gobierno", dice el publicista. Que esto ltimo sea lo que hasta ahora est ocurriendo, no debera ser un consuelo para nadie.

 

ENFOQUE

 

Cambio de gabinete no le dio resultado

 

Luis Benavente

Director del GOP de la Universidad de Lima

 

El tercer ao de gobierno de Alan Garca comenz con un signo negativo porque no supo aprovechar su discurso de Fiestas Patrias del ao pasado, en momentos, adems, que arreciaba la crisis internacional. En noviembre o diciembre inici una recuperacin que tiene que ver con la performance favorable del jefe de Estado en la Cumbre de Apec. En esa poca, el presidente tambin tuvo una gran presencia meditica: organiz una Teletn, bail con Gisela Valcrcel y pidi la liberacin de Magaly Medina, y el impacto de la televisin es bastante fuerte. Garca cerr el ao 2008 con signos favorables e inici una recuperacin, pero pocos meses despus lleg la crisis social y poltica, que muestra las fallas de gestin del gobierno que han devenido en una gran insatisfaccin por parte de muchos sectores del pas. En el tema concreto de Bagua, el gobierno de Garca demostr que no tiene capacidad para establecer y mantener dilogo poltico con sectores importantes de la sociedad. La salida poltica a esa crisis no le ha dado resultados a Garca. Los cambios en el gabinete tampoco han tenido efectos a nivel de popularidad.

 

"Que juzguen los resultados"

 

"Las crticas no se puede limitar o sesgar a la personalidad del presidente Garca. Lo que uno debe juzgar son los resultados del gobierno, y los resultados del gobierno son en azul por donde se le mire", afirm el  congresista aprista Jorge del Castillo.

 

El tambin ex premier no neg que el mandatario pueda tener algunos de los rasgos sealados por diversos analistas (aunque no precis cules), pero agreg que estos tambin influyen positivamente, pues "los aspectos de carcter del presidente pueden propiciar, por ejemplo, que hagamos las cosas con mayor celeridad".

 

Finalmente, Del Castillo  indic que un gobierno no lo constituye una sola persona, sino un equipo de personas.

 

Fuente: La Repblica

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