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Domingo 13 de enero 2013

Planificación estratégica en las MYPES

Por: Jorge Palao Castañeda.
Planificación estratégica en las MYPES
Foto: cnc.gob.pe

La decisión de todo emprendedor de sacar adelante su proyecto empresarial responde a una realidad de las economías en vías de desarrollo: ni la gran empresa ni el Estado están en capacidad de generar puestos de trabajo para toda la población económicamente activa, por esa razón la decisión de todo emprendedor cumple con una función social y económica muy importante en nuestras economías, empleando la fuerza laboral que no es absorbida por la “economía formal”, permitiéndole un nivel de ingresos a esta masa laboral y evitando así las tensiones sociales.

Justamente es este rasgo el que mejor caracteriza al emprendedor y empresario peruano: su capacidad para construir su propio futuro a partir de las oportunidades del presente. Allí es cuando la planificación estratégica empresarial proporciona al emprendedor las herramientas fundamentales para identificar su misión y le permite desarrollar una visión de estratega que lo guiará a lo largo de su vida.

Para lograrlo deberá establecer objetivos concretos que alcanzará con esfuerzo y constancia pero asistido por esta poderosa herramienta de gestión empresarial que le proporcionará un esquema de lo que está haciendo y una “hoja de ruta” que le indicará su punto de llegada, pudiendo realizar todo tipo de análisis estratégico, identificar objetivos concretos y realistas, prever respuestas de la competencia y el resto de los actores del mercado, así como reconocer la influencia de las fuerzas del entorno que afectarán su desempeño empresarial.

Es así como la planificación estratégica se convierte en la herramienta más importante a la que tiene acceso todo emprendedor, para ir evolucionando como empresario responsable, no carente de problemas al inicio, pero con la visión clara y la misión de proveer de una cada vez mejor calidad de vida a sus colaboradores y trabajadores, logrando alcanzar a la vez sus metas empresariales y visualizando mentalmente y “sobre papel” los escenarios futuros en los cuales tendrá que conducir su negocio y hacerlo sostenible en el tiempo (Con información del diario La República).

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