¿Cómo potenciar las habilidades de tus colaboradores?

Cada vez más empresas peruanas se preocupan por el desarrollo de sus colaboradores ya que el capital humano es clave para que la compañía crezca. En este escenario, los líderes coach de las empresas deben ayudar a sus colaboradores a potenciar sus habilidades.

De acuerdo con el Dr. Jaime García Narro, Director de Educación Ejecutiva de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey, las empresas exitosas utilizan el método del coaching como la principal técnica para el desarrollo de sus colaboradores, fortaleciendo su autoconfianza y toma de decisiones.

En ese sentido, el especialista brindó algunas recomendaciones de cómo ser un líder coach en la empresa.

1.- Guiar.  El coach te ayuda a visualizar la magnitud de una situación y te orienta a tomar la mejor decisión para abordarla con éxito. Además, crea un espacio para que se den estos procesos de aprendizaje.

2.- Aprendizaje gradual. Promover la autogestión para que el colaborador pueda tomar decisiones. El aprendizaje es un elemento que tanto el líder y el colaborador van trabajando juntos.

3.- Saber escuchar. Desarrollar empatía ante las preocupaciones de sus colaboradores, pero sin involucrarse y hacerle notar la posición que está adoptando ante la situación descrita. La persona debe sentirse  escuchada y comprendida.

4.- Generar Confianza. Ganarse la confianza de sus colaboradores a través de la discreción y cumpliendo con los compromisos pactados con ellos.

“Estas recomendaciones permiten al coach que sus colaboradores tengan confianza en su trabajo, mejorando así el desempeño, animándolos a tomar riesgos y esto repercute en la competitividad de la empresa”, finalizó el especialista del Tecnológico de Monterrey.